Ristrutturazione debiti e soluzioni crisi aziendali

Un servizio che ti permetterà di:

– di gestire e ristrutturare i debiti con Fisco, Enti previdenziali e Fornitori

– di concludere gli accordi di ristrutturazione del debito

– di predisporre ed attuare piani di risanamento aziendale

– di proteggere il patrimonio personale

– di gestire e ristrutturare i debiti con le banche e le società finanziarie

– di richiedere il rimborso delle somme versate alle banche titolo di interessi passivi.

 

 

Nemesi Corporate Group si pone accanto all’impresa orientandola nel superamento della fase critica (turnaround) e nel conseguimento di maggiori vantaggi.

Nemesi Corporate Group è con te…

• Accordi di ristrutturazione dei debiti (art. 182 bis L. fall.);
• Transazioni fiscali (art. 182 ter L. fall.);
• Piani di risanamento (art. 67 comma 3^L. fall.);
• Negoziazione degli accordi con i creditori;
• Gestione del contenzioso;
• Assistenza in procedure di concordato preventivo (art. 60 L. fall.);
• Assistenza nelle procedure fallimentari.

 

Nell’attuale congiuntura storica, economica e finanziaria può accadere che l’impresa – nel tentativo di fronteggiare la propria crisi – intraprenda delle iniziative di politica aziendale che potrebbero rivelarsi ancor più dannose per il proprio equilibrio economico finanziario se non addirittura deleterie per la posizione personale dell’imprenditore.

 

Nell’attuazione della reorganization aziendale Nemesi Corporate Group analizza tutti gli aspetti finanziari legati alla gestione dell’azienda-cliente orientandola a conseguire maggiori vantaggi attraverso

 

• Investimenti;
• Recruiting risorse finanziarie (forme di accesso al credito);
• Gestione dei rischi finanziari (Prodotti derivati).

In tale ambito, Nemesi C G, esegue attente analisi e valutazioni delle obbligazioni strutturate, dei contratti interest rate swap, redige perizie tecniche utilizzabili in sede legale o con finalità informative, assiste il cliente nelle fasi di rinegoziazione con l’istituto di credito proponente.

Siamo profondamente convinti che non esiste risultato senza preparazione.

L’attuale evoluzione dei mercati, della domanda e dell’offerta spesso ci trova impreparati perché non coincidono con il nostro modo di lavorare.

È per questo motivo che Nemesi C G ritiene che l’imprenditore oggi non possa prescindere dalla formazione e, pertanto, attraverso professionisti di consolidata esperienza ha attivato un servizio di formazione in grado di proporre il seguente percorso formativo:

• Problem Solving;
• Autocontrollo come strumento di assicurazione della qualità;
• Audit interni sul sistema qualità aziendale;
• Sette strumenti manageriali:
  • Raccolta Dati
  • Istogramma
  • Diagramma di Pareto
  • Diagramma Causa Effetto
  • Diagramma di correlazione
  • Stratificazione
  • Carta di controllo

• Organizzazione e cambiamento;
• Valore dell’impresa, bilancio gestionale;
• Cultura d’impresa;
• Sistemi ERP: Software & Partner selection;
• Sistemi di controllo di gestione e reporting;
• Contabilità industriale: Definizione degli oggetti di costo;
• Contabilità di performance: KPI;
• Contabilità per commessa;
• Contabilità per commessa: La logica del bilancio di prodotto, il bilancio di cliente;
• Lavorare per obiettivi in team;
• Tecnica delle riunioni;
• Time Management;
• Valutazione delle prestazioni;
• Business Plan;
• Business Plan e Due Diligence;
• Valutazione di azienda: Logiche criteri metodi. Perché valuto la mia azienda;
• Diagnosi aziendale: I check up;
• Start Up: Budget e pianificazione finanziaria a breve;
• Analisi transazionali;
• Business Family;
• Leader & Management.